Мастерплан – это стратегия пространственного развития территории.

Цель разработки мастерплана – формирования ясной модели реализации проекта с учетом основных KPI. 

Готовый мастерплан – документ, как многомерное пространство, объединяющий в себе интересы разных сторон: 

◦ Интересы городской администрации в отношении развития данной территории

◦ Девелопера, рассчитывающего на прибыль

◦ Архитектора, желающего гордиться своим проектом

◦ Строителей, ратующих за строгое соблюдение норм

◦ Клиента, который хотел бы жить с комфортом

◦ Жителей города, справедливо полагающих, что новая застройка не

◦ Должна портить уже

◦ Сформировавшийся уклад жизни в их районе.

Зачастую, интересы одной группы реализуются в ущерб другим. Идеальный продукт балансирует интересы всех заинтересованных сторон, как на иллюстрации, и мы знаем такие реализованные проекты.
Кроме того, в мастерплан включены бизнес-план, идеология и ценности будущего продукта. 

Бизнес-план – финансовая модель проекта. При формировании мастерплана должны быть учтены все основные KPI проекта.  

Идеология – это основная идея, которую воплощает проект, например – высокое качество жизни в стандартном классе недвижимости.  

Основных ценностей продукта может быть несколько: двор без машин, безбарьерное пространство, среда – ориентированная на пешехода, а не на автомобиль. Уютные, приватные дворы. Иерархическое зонирование пространств микрорайона, и др.  

Разработка мастерплана опирается на:

◦ Предполагаемый бюджет проекта

◦ Данные о группах покупателей, ориентированных на определённый чек за квартиру 

◦ Понимание идеологии и ценностей (базовые характеристики продукта) 

С учетом такого комплексного подхода мастерплан становится удобным инструментом для прогнозирования этапов развития территории и более эффективного планирования ресурсов.

Важно учитывать фазирование освоения территории не только с позиции того, чтобы покупатели квартир в первой очереди не жили «на стройке», но и оценивая инвестиции в инфраструктуру: разные объекты приносят разные бенефиты. При правильном подходе каждая следующая очередь освоения приносит больше добавочной стоимости, чем предыдущая. 

Многофункциональный мастерплан, где ключевые элементы проекта связываются между собой, основывается на топографических и технических условиях. Как правило, мастерплан включает в себя пространственные, логистические и операционные решения и демонстрирует главную идею проекта. Также как и «дорожная карта», мастерплан создаётся для того, что каждый участник проекта (от команды проектирования до служб маркетинга и продаж) понимал направление своего движения и развития в логике существующего мастерплана.

Во всем мире добавочная стоимость формируется в том числе за счёт грамотной активации проекта. Самый хороший маркетинг – это правильно сформированный продукт, который востребован и сам себя продаёт. Проект должен формировать вокруг себя историю жизни и это будет продавать лучше, чем формальные рекламные материалы. А лучший продавец – это довольный жизнью клиент!

Напишите нам